Mit Aktivitäten der Gesellschaft AgroConsult Bohemia s.r.o. Treffen wir uns bereits am Anfang des Jahres 2000. Nach dem Jahr 2008 festigt die Gesellschaft ihre Stellung auf dem Markt erheblich, besonders dank dem Einfluss der Akquisition seitens der Gesellschaft GE Money Bank, die einen wesentlichen Anteil an der Finanzierung der tschechischen Landwirtschaft hat. In 2012 orientiert sich die Gesellschaft AgroConsult Bohemia unter dem Einfluss der administrativen Änderungen mehr auf die Erfüllung der internen Anforderungen der Bank.
In 2015 erfolgt die Transformation der Gesellschaft, die sich primär der Beratung in dem landwirtschaftlichen Sektor widmet, und die Gesellschaft orientiert sich auf wirtschaftliche, organisatorische und strukturelle Beratung. Das Ziel ist das größere Rücken von der Verarbeitung der Projektanträge PRV zu der Beratung bei Ankauf und Verkauf von landwirtschaftlichen Unternehmen. Gerade hier können wir mit dem höchsten Maße unsere erworbenen Erfahrungen anwenden.
Es ist offenbar, dass der entscheidende Aspekt des Erfolgs eines Unternehmens das Niveau seiner Führung ist. Die Aufgabe der Beratung ist deshalb, für das hochwertige Führen eines Unternehmens genug Informationen zu sichern. Diese Informationen können von dem Unternehmen aus einer langfristigen Analyse der Tätigkeit erhalten werden, wann der Berater die Aktivitäten des Unternehmens unabhängig beurteilt, und seine Wirtschaft mit anderen Unternehmen vergleicht, sowie Lösungen vorschlägt, die sich bereits irgendwo anders erprobten.
Der Berater gewährt ferner dem Unternehmen Informationen über gegenwärtige Bedingungen des landwirtschaftlichen Sektors und ermöglicht ihm die Orientierung in jeweiligen Regeln, Anordnungen, aber auch in Möglichkeiten die finanziellen Mittel zu schöpfen.
Das Management eines landwirtschaftlichen Unternehmens fordert zurzeit ein breites Spektrum von unterstützenden Tätigkeiten, und deshalb arbeiten auch in unserer Firma Spitzenspezialisten für einzelne Bereiche des landwirtschaftlichen Unternehmens.
