Die Analyse des Wirtschaftens eines Unternehmens ist der grundlegende Ausgangspunkt für die Initiierung einer wirtschaftlichen Beratung. Diese Analyse besteht aus einer umfassenden Finanz- und Kostenanalyse der letzten zwei bis vier Jahre. Das ermittelte Verhältnis zwischen Ausgaben und Einnahmen der einzelnen Bereiche bilden zusammen mit der Bewertung der finanziellen Lage des Unternehmens die Grundlage für die Formulierung einer geeigneten Strategie, eines Entwicklungskonzepts, der Optimierung der Produktionsstruktur oder der frühzeitigen Erkennung der Krise und der anschließenden Sanierung des Unternehmens.
Die Optimierung der Produktionsstruktur basiert auf der Analyse des Verhältnisses zwischen Ausgaben und Einnahmen der einzelnen Produkte des Unternehmens. Im Allgemeinen ist das Hauptkriterium die Rentabilität der Produktion. Das Problem der Optimierung ist die Aufteilung der finanziellen Mittel des Unternehmens auf die einzelnen Zweige des Unternehmens. Das Ziel der Optimierung ist, unrentable Sektoren zu reduzieren oder auszuschließen und dagegen rentable und perspektive Produkte entsprechend den spezifischen Bedingungen zu fördern.
Ob es sich um eine Änderung des Geschäftsmodells, eine Kostenoptimierung oder eine neue wirtschaftliche Perspektive handelt, wir können Ihnen in allen Phasen und bei der Aufbereitung der innerbetrieblichen Daten helfen. Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung der Strategien, der Identifizierung kritischer Punkte in Ihrem Unternehmen, der detaillierten Planung und Umsetzung von Veränderungen, einschließlich der technologischen Auswirkungen.